為(wei) 了推動2023年度全院精細化管理項目，更好提升醫院精細化管理水平，3月10日下午，在懷恩樓20樓中和廳，18luck线上娱乐舉(ju) 辦了2023年度精細化管理沙龍（第一季）——優(you) 秀精細化管理項目“冠軍(jun) 說”活動。在家院領導張平、豐(feng) 紀明、張明、李安洪、馬科院出席，各項目負責人、大部主任、職能科室主任、臨(lin) 床及醫技科室主任、護士長及科室秘書(shu) 參加，活動由運營管理科盧建磊科長主持。

首先，運營管理科科長盧建磊對醫院2023年度精細化管理工作進行了安排，介紹了2017年以來醫院精細化管理工作開展情況，2020、2021、2022年醫院分別實施精細化管理項目67個(ge) 、89個(ge) 、82個(ge) ，合計238個(ge) 項目，改善了醫院管理服務，有效提升了職工和患者滿意度，指出了當前精細化管理工作存在的不足，並提出了改進建議意見，希望進一步提高全院各科開展精細化管理項目的積極性和水平。

接著，由2020-2022年度優(you) 秀精細化管理項目冠軍(jun) 獲得者進行經驗分享，消毒供應中心侯娟娟、內(nei) 分泌科曹歡、手術室楊麗(li) 分別通過實際案例講解交流了精細化管理項目實施過程中的經驗和教訓，包括如何做好項目選題、團隊組建、根因分析、實施執行、成果匯報等，並對項目實施中的困惑和收獲進行了分享。

隨後，進入自由討論環節，與(yu) 會(hui) 人員積極發言，結合實際情況交流心得體(ti) 會(hui) ，表示聽了冠軍(jun) 經驗分享，深受啟發，受益匪淺，對下一步如何實施精細化管理項目有了更清晰的思考，並對進一步開展好精細化管理工作提出建議意見。現場氣氛輕鬆愉快，觀摩交流效果良好。

最後，副院長馬科院、李安洪、張明，紀委書(shu) 記豐(feng) 紀明分別對精細化管理項目進行指導發言。黨(dang) 委副書(shu) 記張平總結講話，肯定了本次沙龍活動和近年來精細化管理工作取得的成績，指出了當前存在的短板，並對下一步工作提出建議意見，希望全院職工持續深耕精細化管理，全麵促進醫院管理水平、醫療服務質量、職工和患者滿意度的提升，全麵助推醫院持續高質量發展。