為(wei) 全麵提升醫院運營管理現代化水平，推動精細化管理理念與(yu) 實踐深度融合，18luck线上娱乐於(yu) 6月18日成功舉(ju) 辦了“2025年度運營助手培訓暨精細化管理項目展評活動”。活動聚焦管理效能與(yu) 精益項目，為(wei) 醫院高質量發展注入新動能。

係統培訓：賦能管理新思維

培訓以醫院擁抱變革，深刻認識提升醫院運營管理能力的時代要求為(wei) 核心，麵向全院運營助理、科室骨幹及相關(guan) 職能管理人員展開。

“醫院運營助手”培訓，是應對新形勢、掌握新工具、鍛造新能力的關(guan) 鍵舉(ju) 措。它並非僅(jin) 僅(jin) 是一次軟件操作學習(xi) ，其核心在賦能思維轉變與(yu) 管理升級、數據驅動決(jue) 策、流程精益優(you) 化、資源精準配置、管理效率躍升。

大內(nei) 科主任楊蕾和乳腺泌尿肛腸科許鑫分別從(cong) 中層幹部和業(ye) 務助理的角度對管理中的“新思路”、“好經驗”進行匯報，緊密結合醫院實際運營場景，讓與(yu) 會(hui) 人員受益匪淺。

項目展評：精耕細作新成效

培訓結束後，進行了精細化運營管理項目展評。來自臨(lin) 床、醫技及行政後勤的多個(ge) 項目團隊展示了運用精細化管理工具解決(jue) 實際痛點、提升運營效率的優(you) 秀實踐成果，同時也分享了在項目選題、項目設計和措施製定等方麵的心得體(ti) 會(hui) 。體(ti) 現了精益管理理念在醫院降本增效、優(you) 化服務方麵的強大生命力。

院領導及管理專(zhuan) 家組成的評審團對項目進行了細致點評，在肯定成效的同時，也為(wei) 項目的深化與(yu) 推廣提出了寶貴建議。

展望未來：發掘運營新動力

張明院長高度評價(jia) 了本次活動的意義(yi) ，並強調：

深化係統應用。要求全院運營助手持續學習(xi) 、深入挖掘運營助手平台價(jia) 值，將數據洞察轉化為(wei) 管理行動，為(wei) 科室管理者在運營管理中當好助手、做好支持。

建立長效機製。持續開展此類培訓與(yu) 展評活動，營造精益求精的管理文化，推動運營管理向科學化、精細化、智能化不斷邁進。

本次運營助手培訓與(yu) 項目展評的成功舉(ju) 辦，不僅(jin) 提升了管理隊伍的專(zhuan) 業(ye) 素養(yang) ，更集中展示了18luck线上娱乐在運營精細化管理道路上的堅實步伐與(yu) 豐(feng) 碩成果，為(wei) 構建更加高效、優(you) 質、可持續的醫療服務體(ti) 係奠定了堅實基礎。