2月10日，18luck线上娱乐召開2023年度醫師大會(hui) 。醫院全體(ti) 醫師（值班、手術、門診除外）、副護士長及以上幹部參加了會(hui) 議。會(hui) 議由院黨(dang) 委副書(shu) 記、院長趙平武主持。

紀委辦公室主任譚憶作“醫務人員不良行為(wei) 的記分管理與(yu) 應用”的專(zhuan) 題講座。她強調，醫院行業(ye) 作風建設是醫院精神文明建設的重要組成部分，是對醫務工作者執業(ye) 過程中最首要的德行要求，而醫療行業(ye) 中最首要的作風建設就是醫德醫風的建設。開展行業(ye) 作風建設的目的是要通過行業(ye) 監管的作用，以提升幹部職工工作效率、工作質量、服務水平。

醫保科主任王小瓊作“在DRG付費下醫師們(men) 如何迎接挑戰”的專(zhuan) 題講座。借用“查算 找 分 控 改”六個(ge) 關(guan) 鍵詞，詳細解析了在DRG付費背景下臨(lin) 床醫師們(men) 如何迎接挑戰。分析專(zhuan) 業(ye) 發展趨勢，各自的優(you) 勢病種。立標杆，找差距，持續改進，提升CMI值。

運營管理科主任盧建磊作“2022年國家三級公立中醫醫院績效考核國家監測指標自評情況分析報告”的專(zhuan) 題講座。通報了醫院2022年“國考”數據填報自評情況，解讀了上級部門和本院關(guan) 於(yu) 加強“國考”數據質量管理工作的文件要求，分析了“國考”滿分和短板指標情況，提出了提升“國考”成績的措施。

醫務科主任何運勝作“新進臨(lin) 床醫師轉科管理”的專(zhuan) 題講座。他從(cong) 一個(ge) 臨(lin) 床醫生的角度，對當前院內(nei) 新進臨(lin) 床醫師“紮實的理論基礎豐(feng) 富的臨(lin) 床經驗 嫻熟的檢查技術 科學的臨(lin) 床思維”四個(ge) 維度方麵提出了更高地要求。通過轉科管理，使新進臨(lin) 床醫師能夠迅速熟悉醫院管理製度及工作環境，增強工作的責任心和凝聚力，繼而進一步提高醫療質量與(yu) 患者安全。

科研分管副院長李安洪作“提升科研教學質量，助力醫院可持續發展”的專(zhuan) 題講座。他指出，醫務人員教學、研究水平綜合能力提升不僅(jin) 是現代醫院管理的基本要求，更是增強醫院核心競爭(zheng) 力的重要手段。他強調，臨(lin) 床科室應高度重視科研工作，科研是臨(lin) 床專(zhuan) 科發展的助燃劑，科研項目的開展對科室的發展至關(guan) 重要，同時也關(guan) 係著醫院的可持續和高質量發展。

業(ye) 務分管副院長張明與(yu) 大家分享了“醫療組長負責製及2023年主要工作計劃”的專(zhuan) 題講座。從(cong) 什麽(me) 是醫療組長負責製、為(wei) 什麽(me) 實行醫療組長負責製、如何實施醫療組長負責製三個(ge) 方麵解析了這種由主診組全麵負責並開展患者醫療、教學、科研等工作的新型醫療管理模式。強調了醫療組長負責製對於(yu) 進一步提升年輕醫師的成長、進一步促進臨(lin) 床亞(ya) 專(zhuan) 業(ye) 的發展、進一步提高醫療質量和患者安全的重要性。

院黨(dang) 委書(shu) 記任清良在講話中指出，推進醫院高質量特色發展戰略，開啟“一院兩(liang) 區”新征程仍然任重而道遠。2023年要確保全年業(ye) 務目標嚴(yan) 格、如期完成，並對國家績效考核、薪酬製度改革、中醫健康城啟動、患者滿意度評價(jia) 等方麵提出了更高地要求，從(cong) “中醫特色突出，現代技術過硬，人文服務到位，運營管理精細”四個(ge) 方麵狠下功夫，加強內(nei) 涵建設，倡導大家迎難而上，開拓創新，團結奮進，為(wei) 建成西部一流的現代化中醫綜合醫院而努力奮鬥。

院長趙平武在會(hui) 議總結中指出，已經到來的2023年，注定是載入醫院發展史冊(ce) 的關(guan) 鍵一年。醫院“十四五”發展序幕已經開啟，全體(ti) 職工要樹立底線思維，繼續保持“亂(luan) 雲(yun) 飛渡仍從(cong) 容”的沉穩定力；要樹立戰略思維，始終胸懷“登泰山而小天下”的雄心壯誌；要樹立創新思維，全麵展示“敢叫日月換新天”的發展魄力；要樹立全局思維，不斷增強“咬定青山不放鬆”的執著韌勁。立足長遠、勇毅前行，用新的行動譜寫(xie) 屬於(yu) 18luck线上娱乐的宏偉(wei) 藍圖，以優(you) 異成績促進醫院高質量特色發展戰略，開啟“一院兩(liang) 區”的新征程。