為(wei) 推動醫院精細化管理，實現醫院高質量發展，近日（2月26日）在懷恩樓20樓太和廳，18luck线上娱乐舉(ju) 辦了2020年度精細化管理優(you) 秀項目評選活動。院領導任清良、趙平武、張平、豐(feng) 紀明、張明、李安洪、王和文出席並擔任評委。活動由院黨(dang) 委副書(shu) 記張平主持。

在院領導指導下，由運營管理科牽頭組織，全院各科室自主選題開展精細化管理項目，製定實施方案，按步驟推進，2020年共實施67個(ge) 項目並形成A3報告。按照自願報名原則，本次活動共有23個(ge) 項目參賽，內(nei) 容涉及廣泛，包括提高患者滿意度、規範手術/操作權限、提升規培實習(xi) 同學規範化管理、提高全院患者血糖管理納入率、降低器械返洗率、提高藥品賬物相符率、提高醫保審核通過率、費用日清、打造健康教育精品課程、縮短協定膏方候藥時間、提高病人對中醫治療室滿意度等。選手們(men) 準備充分，發揮出色，展現了良好風采，更重要的是通過項目實施，提升了工作效率和質量，提高了服務水平，增進了團隊合作，提升了患者滿意度，體(ti) 現了醫院“以人為(wei) 本、患者至上”的服務理念。每一個(ge) 案例背後，都有一個(ge) 團隊在用心發現問題、剖析根源、持續改進，每一個(ge) 案例都代表一個(ge) 問題的解決(jue) 、一個(ge) 環節的改善，都會(hui) 帶來更多的舒心、更燦爛的微笑，這是一種精益求精的力量，這是醫院永續發展的動力。

選手匯報展示後，評委們(men) 對項目進行了點評指導。院長趙平武肯定了本次活動成效，並指導全院要充分利用好各種管理工具，形成PDCA管理閉環，促進問題解決(jue) ，推動目標實現，真正做到“三個(ge) 轉變、三個(ge) 提高”。

院黨(dang) 委書(shu) 記任清良分析了當前醫院麵臨(lin) 的形勢，強調了打造醫院品牌、提高醫院競爭(zheng) 力的重要性，指出實施精細化管理項目就是一個(ge) 很好的抓手，並要求2021年度進一步組織做好精細化項目工作，始終圍繞“以患者為(wei) 中心”來選題，促進方便更好服務臨(lin) 床，建立長效機製，推動精細化管理常態化，形成良好工作作風和醫院文化，助力醫院“十四五”開好局、起好步，實現高質量健康發展。